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Prefeito Marquinhos conclui 100 dias de gestão com foco em áreas prioritárias e na reestruturação da gestão

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Foi com foco nas áreas prioritárias e na reestruturação organizacional que o Prefeito de Piraquara, Marcus Tesserolli, o Marquinhos, completou os primeiros 100 dias de gestão. Com objetivo de fazer um mandato voltado ao cuidado das pessoas, ele implementou ações imediatas em áreas sensíveis, como a saúde, educação e infraestrutura. Além disso, realizou uma reforma administrativa que não ocorria desde 2013, ano de sua primeira gestão à frente o Executivo.

Em seu inédito terceiro mandato, buscou reorganizar a administração e adequá-la à realidade atual. “Uma cidade nunca está pronta, e temos a certeza de que os problemas que herdamos em 2013 não são os mesmos de agora. Por isso, essa reestruturação é necessária para enfrentarmos os desafios atuais sem esquecer o que já fizemos. Também priorizamos a implementação de ações em áreas essenciais que impactam diretamente a vida da população”, destacou.

CONFIRA AS PRINCIPAIS AÇÕES

SAÚDE

– Restruturação da Secretaria Municipal de Saúde com a nomeação de servidores de carreira em todos os cargos de gestão;

– Reabertura dos dispensários de medicamentos das unidades de saúde Elfride Miguel, Wanda Mallman, João Airdo Fabro e Osmar Pamplona. Nos 100 dias, foram realizados 6940 atendimentos.

– Descentralização dos atendimentos com a implantação dos Ambulatórios nos bairros Jardim dos Estados, Jardim Tropical, Planta Suburbana e Vila Militar;

– Retomada dos Agendamentos dos Exames Laboratoriais nas Unidades de Saúde;

– Implantação Central de Atendimentos por meio do whatsapp na Divisão de Regulação em Saúde;

– Implantação Central de Atendimentos por meio do whatsapp no Serviço de Transporte Sanitário;

– Implantação dos exames de eletrocardiogramas no Centro de Especialidades de Piraquara – CESP;

– Realização dos mutirões de Dermatologia e Oftalmologia para atendimento da fila de pacientes;

– Reposição do quadro de profissionais da Atenção Básica com a contratação de 24 novos profissionais convocados de concurso público;

– Implantação de novo fluxo para dar maior agilidade no Departamento de Marcação de Consultas;

– Execução de manutenção interna e ambientação na UPA 24h;

EDUCAÇÃO

– Recomposição do quadro funcional das Escolas, CMEIs e CMAIEs com a contratação de 45 professores, 09 secretários escolares, 03 assistentes sociais, 01 psicólogo por meio de concurso público;

– Ampliação de vagas com a criação de mais 540 na Educação Infantil, 248 em Tempo Integral e 36 na Educação de Jovens e Adultos.

– Ampliação das equipes Pedagógica da Educação Especial e Técnica do Departamento de Nutrição Escolar, além da implantação de uma Equipe Multiprofissional;

– Valorização dos profissionais da Educação, com a implantação de gratificação para os secretários escolares e o anúncio do cumprimento do Piso Salarial do Magistério: Residual de 2023 de 3,46%, Índice de 2025 de 6,27%

Também foram retomados projetos de melhorias nas instituições de ensino e feita a revisão de obras em andamento, como a construção do novo CMEI Cantinho do Brincar, no Guaritubinha.


INFRAESTRUTURA

– Reorganização operacional com ampliação das equipes de trabalho que atuam nas ruas do município;

– Recuperação da frota, equipamentos e maquinários pesados;

– Criação de nova estrutura para atendimento de demandas específicas como a Conservação de Parques e Jardins; Divisão de Estradas Rurais e Manutenção de Cemitérios;

– Ampliação das equipes de coleta de poda verde;

– Retomada e ampliação das ações preventivas de ronda noturna e recuperação do parque de iluminação pública;

– Retomadas as ações preventivas de combate a enchentes com a limpeza e manutenção das áreas de fundo de vale, Vila Fuck, travessias da linha férrea, do canal do Bela Vista e canal extravasor do Guarituba;

– Revitalização viária das ruas Mararupá e Francisco Leal, com serviços completos de fresagem, recomposição da base e novo revestimento em CBUQ;

– Operação emergencial de tapa-buracos na Pastor Adolfo Weidmann e outras vias de grande circulação no Município;

– Manutenção periódicas das vias rurais, canteiros centrais, rotatórias e passeios;

– Reestruturação e reorganização das equipes de manutenção do Parque das Águas através da ampliação de mão de obra de apenados oriundos do convenio de reinserção Social SESP/DEPEN.

DESENVOLVIMENTO URBANO

– Garantia de manutenção dos atendimentos em departamentos essenciais, como de Urbanismo, Licenciamento e Fiscalização e Regularização Fundiária e Habitação Social, totalizando mais de 700 atendimentos;

– Reestruturação da Superintendência de Projetos e Obras com a contratação de 04 Engenheiros, 03 Arquitetos, 02 estagiários e realocação de 04 fiscais de trecho. Total início da gestão: 9 servidores. Total após 100 dias: 21 servidores. Crescimento de 133,33% da equipe;

– Revisão de projetos e obras herdadas em andamento;

MEIO AMBIENTE

– Estruturação física e administrativa da Secretaria Municipal de Meio Ambiente;

– Criação da Superintendência de Educação Ambiental e Bem Estar Animal;

– Garantia de manutenção ininterrupta dos atendimentos em departamentos essenciais, como Bem-estar e Proteção Animal, Licenciamento Ambiental, Educação Ambiental, Saneamento e Fiscalização, totalizando mais de 1.400 atendimentos;

– Mais de 427 castrações entre felinos e cães, por meio do Castrapet e do serviço contratado pela Secretaria Meio Ambiente;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

– Reorganização do Centro do Abrigo com a reestruturação do espaço físico e administrativo, além da otimização dos processos de acolhimento para garantir melhores condições aos usuários e profissionais;

– Execução de melhoria estrutural e funcional do CISA Macedo e início da revitalização do CISA Betonex, incluindo pintura e adequação dos espaços;

– Ampliação da Oferta de Almoço no Centro POP, com a oferta do serviço para atendimento aos finais de semana, garantindo alimentação digna e contínua para a população em situação de rua;

– Valorização dos Profissionais, com a revisão das gratificações para coordenadoras das unidades da Secretaria e aumento da gratificação para servidores do acolhimento de crianças e adolescentes e do Centro POP;

– Criação da Direção de Gestão do Trabalho, responsável para gestão de recursos humanos e a promoção de formação continuada para valorização e aperfeiçoamento dos servidores;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

– Reestruturação administrativa da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, com implantação de setores específicos para o atendimento das novas demandas da cidade como Empreendedorismo Feminino e Promoção Comercial, por exemplo;

– Diagnóstico das necessidades para criação do programa de fortalecimento e estruturação das feiras municipais; 

– A Agência do Trabalhador de Piraquara prestou mais de 2800 atendimentos para cadastros novos, Seguro Desemprego e encaminhamentos para entrevistas de trabalho;

– Mais de 40 empresas foram visitadas, de diferentes ramos, para captação de vagas de emprego e realização de mutirões por meio da Agência do Trabalhador;

– Manutenção de parcerias com o SEBRAE-PR, SENAC e FECOMÉRCIO para manutenção dos cursos e formações ofertadas gratuitamente para população;

– Reestruturação administrativa da área do Turismo com a criação do Superintendência de Turismo e Desenvolvimento Econômico e reorganização no Departamento;

CULTURA, ESPORTE E LAZER


– A Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer esteve presentes em todos os eventos do município que envolveram a população nos 100 primeiros dias como as festividades dos 135 anos de Piraquara, Dia Internacional da Mulher, Pré-Carnaval e PCPR na Comunidade;

As atividades esportivas e culturais regulares nos equipamentos públicos tiveram continuidade com atendimento de mais de 900 alunos em diferentes modalidades;

As políticas públicas culturais foram fortalecidas com a realização da IV Conferência Municipal de Política Cultural e o III Encontro do Patrimônio Cultural, Histórico e Natural de Piraquara, além da 1ª Edição da Roda Poética para o ano de 2025;

Também foi feito o levantamento de todas as praças e espaços de esporte e lazer do município para o diagnóstico da real situação e planejamento para manutenções; 

REFORMA ADMINISTRATIVA E NOVAS CONTRATAÇÕES

– A estrutura organizacional da Prefeitura de Piraquara passou por uma modernização após 12 anos. Para aprimorar os serviços e o atendimento, foram extintos setores desusados e criados novos de acordo com as atuais necessidades da população;

– Neste período, também foram convocados mais de 70 servidores por meio de concurso público para reforçar o quadro funcional, além de 301 estagiários;
 
– Foram criadas estruturas próprias para o desenvolvimento de políticas públicas nas áreas da Mulher, Segurança Pública, Cultura e Igualdade Racial, Comunicação e de portes e Lazer. (Da assessoria/foto: divulgação)

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Luizão Goulart confirma candidatura a deputado federal em movimentada convenção do PSD

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Em uma convenção movimentada na sede do Paraná Clube, na Avenida Kennedy, o Partido Social Democrático (PSD) oficializou neste sábado (25) os candidatos para as eleições de outubro e além da confirmação de Sandro Alex para o governo, a sigla lançou os nomes para concorrer às cadeiras na Assembleia Legislativa e na Câmara Federal. Destaque para a confirmação de Luizão Goulart, ex-prefeito de Pinhais como candidato a deputado federal.

“Na Convenção do PSD Paraná, renovamos aquilo que nos move todos os dias: o compromisso de trabalhar por um Paraná cada vez mais forte, justo e cheio de oportunidades. Ao lado de grandes lideranças, reafirmamos nossa missão como candidato a deputado federal, de construir um futuro com diálogo, responsabilidade e muito trabalho.

Seguimos em frente. O trabalho não para”, afirmou Luizão.

Reconhecido por ter sido responsável pela transformação de Pinhais quando administrou a cidade entre 2008 e 2016, Luizão Goulart foi considerado o prefeito mais bem avaliado do Brasil, com aprovação recorde, de 94% ao final do mandato, segundo o Instituto Paraná Pesquisas.

Posteriormente, se elegeu como deputado federal, sendo um dos mais votados e ao levar para o Congresso Nacional sua experiência como gestor público consolidou um mandato fortemente municipalista.

Na avaliação da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), Luizão foi o 1º colocado no Paraná e esteve entre os dez primeiros do Brasil no ranking de parlamentares que mais defenderam os municípios, atingindo 94% da nota máxima da entidade. Coincidentemente, o mesmo índice de aprovação que recebeu como prefeito.

Recentemente, a convite do governador Ratinho Jr, estava à frente de uma das principais áreas do governo estadual: a Secretaria da Administração e da Previdência, responsável por fazer a engrenagem administrativa do Estado funcionar — uma função essencial para que políticas públicas em diversas áreas possam chegar à população.

Na pasta, contribuiu para consolidar o estado como referência nacional em boas práticas, transparência e eficiência administrativa. Integrou a equipe responsável pela execução de ações da atual gestão, período em que o Paraná alcançou a posição de quarta maior economia do Brasil e registrou o segundo melhor Índice de Gini do país, segundo os dados apresentados pelo governo estadual.

Entre os avanços, destacam-se o maior programa de regularização de imóveis públicos do país, que garantiu segurança jurídica e ampliou o uso social dessas áreas. Também merece destaque a arrecadação recorde de mais de R$ 14 milhões com leilões de veículos oficiais, reforçando a responsabilidade na gestão. Além disso, houve transferências de imóveis para a área da educação em diversos municípios, fortalecendo a infraestrutura escolar e ampliando o acesso a políticas públicas essenciais. (Da assessoria)

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Entrevista Luizão Goulart: “Sou político raiz, que se dedica para levar bem-estar ao povo”

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Em entrevista especial, Luizão que foi responsável pela transformação de Pinhais e exerceu os cargos de deputado estadual e federal fala sobre suas origens, trajetória e o atual cenário da política

O entrevistado desta semana já foi agricultor, caminhoneiro, mecânico e professor. Mas foi com o histórico na vida pública que Luiz Goulart Alves, conhecido como Luizão Goulart, ganhou notoriedade ao se tornar referência como gestor público, a partir do trabalho como prefeito de Pinhais, o qual exerceu por dois mandatos e encerrou com uma aprovação de 94%, a mais alta do Brasil. Com dedicação e resultados, também se destacou como deputado estadual, deputado federal e recentemente como secretário de Administração e Previdência do Governo do Paraná. Pré-candidato a deputado federal nas eleições de outubro deste ano, Luizão em um bate-papo com nossa equipe falou sobre suas origens, trajetória bem-sucedida como gestor, liderança e compromisso com as pessoas e municípios, um fator que nem sempre está presente no mundo da política.

Nós não precisamos de candidatos e políticos virtuais. Nós precisamos de políticos de carne e osso. Aqueles políticos que realmente têm um propósito e façam a diferença na vida das pessoas”, afirma o pré-candidato a deputado federal.  Confira a entrevista na íntegra:

 Como foi a sua infância, onde nasceu?

Luizão Goulart: Nasci em Jandaia do Sul, interior do Paraná e tenho muito orgulho das minhas origens. Cresci trabalhando na lavoura ao lado da minha família, aprendendo desde cedo o valor do trabalho, da responsabilidade e da dedicação. Essa vivência me ensinou a compreender a realidade de quem vive no campo e depende da agricultura para sustentar a família. Mais tarde, quando participei da Comissão de Agricultura da Câmara Federal, essa experiência prática foi essencial para entender as necessidades do setor e defender políticas voltadas aos produtores rurais. Minha geração teve o privilégio de acompanhar grandes transformações tecnológicas e sociais sem abrir mão dos valores construídos no interior.

Como foi sua chegada a Curitiba e quais desafios marcaram esse período?

 Luizão Goulart: Foi uma fase desafiadora, mas também decisiva para nossa história. Minha mãe precisou de um tratamento especializado, e o Hospital de Clínicas de Curitiba teve um papel fundamental em sua recuperação. Cheguei muito jovem, aos 15 anos, em busca de oportunidades. Ainda na lavoura, meu pai me incentivou a fazer um curso de mecânica por correspondência. Na época, talvez eu não imaginasse a importância daquela decisão, mas foi justamente esse curso que abriu as portas do meu primeiro emprego como ajudante de mecânico. Depois trabalhei como mecânico, motorista de caminhão e, mais tarde, decidi retomar os estudos. Após oito anos longe da escola, concluí o ensino fundamental, o ensino médio e me formei pela Universidade Federal do Paraná. Essa trajetória reforçou uma convicção que levo para a vida: nunca é tarde para estudar, aprender e transformar a própria história.

O senhor trabalhou na lavoura, foi mecânico, motorista e professor. Qual dessas experiências mais marcou sua forma de enxergar as pessoas?

Luizão Goulart: Cada profissão contribuiu para minha formação, mas a educação teve um impacto especial. Ser professor me permitiu conviver diariamente com crianças, jovens, famílias e toda a comunidade escolar. Foram dezessete anos dedicados ao ensino, primeiro em sala de aula e depois como diretor de escola. Até hoje, quando alguém me pergunta qual é minha profissão, respondo com orgulho: sou professor. Os mandatos passam, mas a missão de educar permanece para sempre.

Quando percebeu que poderia contribuir também por meio da política?

 Luizão Goulart: Minha entrada na política aconteceu de forma muito natural. Esse desejo nasceu dentro da escola. Durante minha atuação como diretor, a comunidade começou a enxergar em mim uma liderança e passou a incentivar minha participação na vida pública, pois eu já trabalhava diretamente com a comunidade e percebia que muitas demandas iam além da educação. Então, essa decisão surgiu do propósito de ampliar o trabalho que já realizava na educação e contribuir ainda mais com a população. Foi assim que me candidatei a vereador em Pinhais.

Como foi a experiência de exercer o primeiro mandato como vereador e posteriormente, como presidente da Câmara?

 Luizão Goulart: Foi um período de muito aprendizado. O mandato me permitiu conhecer de perto o funcionamento da administração pública e compreender que boas ideias só se transformam em resultados quando há diálogo, planejamento e compromisso. Quando fui presidente da Câmara, conseguimos reduzir o custeio, cortar gastos e com isso, fizemos a atual sede própria da Câmara. Também foi nessa fase que fortaleci minha relação com a comunidade, ouvindo as pessoas e entendendo suas reais necessidades.

Em que momento surgiu o desafio de disputar a Prefeitura de Pinhais?

Luizão Goulart: Depois do trabalho realizado como vereador, recebi o convite e o apoio de muitas pessoas para disputar a Prefeitura. Aceitei esse desafio porque acreditava que era possível construir uma cidade mais organizada, eficiente e preparada para crescer. Não foi uma decisão simples, mas foi tomada com muita responsabilidade e confiança no projeto que apresentamos à população.

Ao assumir a Prefeitura, qual foi sua principal prioridade? E também, quais foram os primeiros desafios?

Luizão Goulart: Nosso primeiro compromisso foi organizar a administração e formar uma equipe técnica comprometida com o interesse público. Sempre acreditei que nenhuma gestão é feita por uma única pessoa. O maior desafio, e que acontece com todo gestor é organizar uma boa equipe, porque o gestor, se ele não conseguir criar uma equipe técnica, capacitada e harmônica, caminhando todos na mesma direção, o que acontece com muitas gestões? Acontece as divisões internas, o ciúme, o querer tomar o lugar do outro, querer ser mais do que os outros. Então, o gestor que não tem essa capacidade de harmonizar uma equipe, ele já começa2 ter que resolver essas situações e assim não consegue avançar.

Sua gestão alcançou índices históricos de aprovação. Na sua avaliação, qual foi o diferencial desse trabalho?

 Luizão Goulart: O diferencial foi cumprir aquilo que assumimos com a população. Trabalhamos com planejamento, estabelecemos metas e acompanhamos cada ação de perto. No fim do primeiro mandato, a maior parte dos compromissos apresentados no plano de governo já havia sido cumprida. Quando a população percebe que as promessas se transformam em realizações, a confiança acontece naturalmente. Terminamos com 94% de aprovação, a maior do Brasil.

Quais desafios marcaram o início da sua administração?

Luizão Goulart: Havia muitos desafios, mas um dos maiores era enfrentar problemas históricos que afetavam diretamente a qualidade de vida da população. Era preciso organizar a cidade, investir em infraestrutura e preparar Pinhais para crescer de forma planejada. Tudo isso exigia decisões responsáveis e uma equipe comprometida.

O combate às enchentes se tornou uma das marcas da sua gestão. Como esse trabalho foi conduzido?

Luizão Goulart: Esse foi um dos maiores desafios que enfrentamos. Durante muitos anos, diversas famílias conviviam com os alagamentos sempre que chovia. Desenvolvemos um amplo projeto de drenagem, limpeza de rios, construção de estruturas de contenção e reassentamento de famílias que viviam em áreas de risco. Foi um trabalho complexo, mas que transformou a realidade de milhares de pessoas.

 Muitas das obras realizadas pela sua gestão não eram visíveis para a população. Por que investir em projetos que quase não aparecem?

Luizão Goulart: Porque governar é pensar nas pessoas, e não apenas na aparência das obras. Sistemas de drenagem, galerias pluviais e infraestrutura dificilmente aparecem em fotografias, mas são fundamentais para garantir segurança e qualidade de vida. Sempre preferi investir naquilo que realmente melhora o dia a dia da população.

Ao olhar para trás, qual realização da Prefeitura mais lhe traz orgulho? Qual o maior legado dessa atuação?

 Luizão Goulart: Tenho muito orgulho de tudo o que construímos em conjunto, mas destaco especialmente o trabalho de combate às enchentes e os investimentos na educação. Conseguimos ampliar escolas, fortalecer o ensino em tempo integral, valorizar os profissionais da educação e melhorar os indicadores do município. São conquistas que permanecem beneficiando a população até hoje. E acredito que o maior legado foi mostrar que é possível administrar com planejamento, responsabilidade e respeito ao dinheiro público. Trabalhamos pensando no futuro da cidade, sempre buscando soluções que gerassem benefícios permanentes para a população.

“Acredito que o maior legado (como prefeito de Pinhais) foi mostrar que é possível administrar com planejamento, responsabilidade e respeito ao dinheiro público. Trabalhamos pensando no futuro da cidade, sempre buscando soluções que gerassem benefícios permanentes para a população”

  Liderança, gestão e compromisso com as pessoas

Ao longo da sua trajetória, qual foi a principal característica da sua forma de administrar?

 Luizão Goulart: Sempre acreditei que uma boa gestão começa pelo planejamento e pela responsabilidade. Administrar é saber ouvir, formar uma equipe qualificada e tomar decisões pensando no bem coletivo. Nenhum gestor trabalha sozinho. Os melhores resultados acontecem quando há diálogo, compromisso e pessoas preparadas para executar um projeto em comum.

 Como o senhor define uma boa liderança?

Luizão Goulart: Liderar não significa mandar. Significa inspirar, ouvir e dar o exemplo. Sempre procurei construir equipes baseadas na confiança e no respeito. Um bom líder valoriza as pessoas, reconhece talentos e entende que cada servidor tem um papel importante na construção dos resultados. Quando todos trabalham pelo mesmo propósito, quem ganha é a população.

O senhor acredita que a experiência como professor influenciou sua maneira de governar?

Luizão Goulart: Sem dúvida. A educação ensina a ouvir, orientar, planejar e buscar soluções para os desafios do dia a dia. Esses aprendizados me acompanharam durante toda a vida pública. Ser professor me ensinou que cada pessoa merece respeito e atenção, e procurei levar esse princípio para todas as funções que exerci.

Da experiência municipal aos desafios do Parlamento

Depois de concluir sua gestão como prefeito, o senhor passou pela Assembleia Legislativa e, mais tarde, pela Câmara dos Deputados. Como essa experiência ampliou sua visão sobre a administração pública?

Luizão: Cada etapa da minha vida pública contribuiu para minha formação como gestor. A passagem pela Assembleia Legislativa foi fundamental para ampliar meu conhecimento sobre o funcionamento do Estado e me preparou para desafios ainda maiores. Quando cheguei à Câmara dos Deputados, já trazia comigo a experiência de vereador, presidente da Câmara Municipal, prefeito e deputado estadual. Isso me permitiu compreender rapidamente a dinâmica do Parlamento e atuar com segurança desde o início do mandato.

Quais foram os maiores desafios ao assumir um mandato em Brasília?

Luizão: Brasília exige preparo, dedicação e responsabilidade. Além de compreender o funcionamento do Congresso Nacional, o parlamentar precisa manter um vínculo permanente com sua base. Sempre procurei estar presente nos municípios, ouvir prefeitos, lideranças e a população, porque acredito que quem perde esse contato acaba se distanciando da realidade. Nunca deixei que a distância de Brasília me afastasse das necessidades do Paraná.

O senhor participou de importantes comissões da Câmara dos Deputados. Como essa atuação contribuiu para o seu mandato?

Luizão: Procurei participar ativamente dos principais debates do país. Atuei nas comissões de Constituição e Justiça, Educação, Agricultura e Desenvolvimento Urbano, sempre levando a experiência que adquiri como gestor municipal. Essa vivência prática ajudou a analisar projetos com uma visão voltada para quem vive os desafios da administração pública no dia a dia.

Existe algum projeto aprovado durante seu mandato que o senhor considera um marco da sua atuação?

Luizão: Um dos projetos que mais me orgulha foi a ampliação da conectividade nas escolas públicas brasileiras. Durante a implantação da tecnologia 5G, conseguimos incluir medidas para garantir acesso à internet em milhares de escolas urbanas e rurais. A educação precisa acompanhar a evolução tecnológica, e oferecer conectividade aos estudantes representa mais oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento.

Ao longo da sua trajetória, o senhor sempre defendeu o fortalecimento dos municípios. Por que essa pauta é tão importante?

Luizão: Porque é nos municípios que a vida das pessoas acontece. É na prefeitura que o cidadão busca atendimento na saúde, matricula seus filhos na escola, utiliza os serviços públicos e encontra respostas para suas necessidades. Por isso sempre defendi uma distribuição mais justa dos recursos públicos, dando mais autonomia para que os municípios possam atender melhor a população.

Na sua visão, o que falta hoje em dia é gestão ou educação na política?

Eu acho que faltam as duas coisas. Eu defino aqui dois tipos de políticos que são ruins para a política. Um é o político virtual, só virtual, sem conteúdo, correto? Um candidato virtual vai se tornar um político virtual. Eu convivi em Brasília com muitos deputados que eram virtuais. Eles estavam lá na rede social e eu quando olhava aquilo falava: “Mas não pode ser a mesma pessoa?!”, porque era um personagem. Tão somente um personagem. E nós não precisamos de candidatos e políticos virtuais. Nós precisamos de políticos de carne e osso. Aqueles políticos que realmente têm um propósito e façam a diferença na vida das pessoas. Outro tipo de político é aquele que vai no período de eleição, ele tem dinheiro, ele vai comprar os apoios. Então ele não está na política por um propósito. Ou ele está por status ou por vaidade, mas não por um propósito. E com isso, a gente pode confirmar depois na prática que realmente não traz um resultado para a população.

Depois da experiência no Congresso Nacional, o senhor assumiu a Secretaria de Estado da Administração e da Previdência. Como recebeu esse novo desafio?

 Luizão: Recebi essa missão com muita responsabilidade e espírito público. Era a oportunidade de aplicar, em nível estadual, toda a experiência construída ao longo da minha trajetória. Meu compromisso foi organizar equipes, modernizar processos, fortalecer a gestão pública e contribuir para que o Governo do Paraná continuasse oferecendo serviços cada vez mais eficientes à população. Podemos concluir que Luizão Goulart acumula experiências que exigiram coragem e resiliência: da mudança forçada para a Região Metropolitana de Curitiba em busca de tratamento médico para a mãe, passando pela retomada dos estudos após oito anos fora da escola, até chegar aos cargos mais altos da gestão pública no Paraná. Em cada etapa, preservou a proximidade com a população, a clareza na comunicação e o compromisso de entregar resultados concretos. É por isso que o lema que atravessa décadas de serviços bem prestados à população — trabalho e resultado — não é apenas um slogan, mas a síntese de um modo de agir. Para Luizão, a política só faz sentido quando se traduz em melhorias reais na vida das pessoas, e é essa convicção que sustenta sua atuação até hoje.

Quem é Luizão Goulart?

Luiz Goulart Alves, conhecido como Luizão Goulart, nasceu em 6 de junho de 1962 em Jandaia do Sul, no norte do Paraná. É conhecido pelo período como prefeito de Pinhais, na Região Metropolitana de Curitiba, onde teve aprovação de 94%, a maior do Brasil. Referência em gestão pública, também foi deputado federal, estadual, vereador e secretário de Administração e Previdência do Paraná. É pré-candidato a deputado federal nas eleições de 2026.

Da redação

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Ação conjunta entre Piraquara e Pinhais avança no Rio Iraí

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A Prefeitura de Piraquara, em parceria com a Prefeitura de Pinhais, executa uma importante ação preventiva no Rio Iraí. Os serviços de limpeza e desassoreamento concentram-se, neste momento, no trecho localizado no bairro Jardim Tropical, uma região com histórico de alagamentos.

O Acordo de Cooperação Técnica entre os municípios tem como objetivo promover a melhoria das condições ambientais e do escoamento das águas dos rios contemplados, minimizar os riscos de alagamentos e assoreamento, além de fortalecer a cooperação entre as administrações municipais e o desenvolvimento de infraestrutura pública de interesse social.

OBRAS DE PAVIMENTAÇÃO

Paralelamente às intervenções no Rio Iraí, a Prefeitura também iniciou as obras de pavimentação de todas as ruas do Jardim Tropical, com um amplo investimento em drenagem urbana. As melhorias contemplam as ruas Governador Valadares, Carlos Chagas, Aracati, Parati, São Leopoldo, São Borja, Petrópolis, Uruguaiana, Alto Paraíba, Iguatu, Maranhão, Teresina, Balsas, União da Vitória e Caxias.

As intervenções integram um conjunto de investimentos que reforçam o compromisso da Prefeitura de Piraquara com a prevenção de alagamentos, a melhoria da infraestrutura urbana e a qualidade de vida da população. Com planejamento e ações integradas, o município segue investindo em soluções que ampliam a segurança das famílias, preservam o meio ambiente e promovem o desenvolvimento sustentável da cidade.

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